Союз СРО «ОБИНЖ ИЗЫСКАНИЯ» благополучно почил..

Сижу с января в СОИЗР Тюмень, вроде проверки прошли, спецов не предоставляют, все доки в оригинале запросили и находятся ближе чем москва и питер
P.s. был в РАИ потом Стандарт Изыскания потоп в Ноприз стали звонить и узнавать что да как

 

Вообще какая-то странная система у нас выстроилась в части получения допуска к работам. В нормативных документах целые статьи прописаны про то как через Оператора вносить в Реестр специалистов в НОПРИЗ, но теперь выясняется что эти Операторы посредничали только "для своих членов". Я сейчас как-раз занимаюсь организацией изыскательского отдела на крупном предприятии и не перестаю удивляться. Обратились мы в представительство, где объединены несколько СРО (в проектном наша контора уже числится). Там говорят:"Не вопрос примем, но только специалистов давайте сами в НОПРИЗ определяйте, а мы Вам поможем правильно документы составить." Дескать мы только можем для своих членов вносить в реестр НОПРИЗ. Я говорю - Ну возьмите тогда нас в "свои члены", в проектном-то мы у Вас уже числимся. Они говорят: "Нет! У вас двух специалистов нету." Вот так вот - круг замкнулся. И зачем тогда эти главы про Оператора и "порядок подачи документов в НОПРИЗ через Оператора" прописывали, если это только на один раз

 

Пользуясь случаем (случай здесь http://geodesist.ru/threads/beschin...ela-rosreestr-vzjalsja-za-sro-ki.73859/page-2 ) , доложусь о результатах

1. Решил забить на компфонд и в другое говно другое СРО не наступать. Не факт, что компфонд перечислят, не факт что другое говно другое СРО тоже не попухнет не помре не проворуется не исчезнет, а я не настолько богат чтобы спонсировать эти пирамиды.

2. ИП решил не закрывать. Перебиваясь мелочевкой без экспертиз вполне хватает на налоги и даже чуток остается, и тщу себя надеждами что эта вакханалия бардака рано или поздно прекратится - невиновных накажут, непричастных премируют, и, как обычно, вновь воссияем - не благодаря а вопреки.

3. Чтобы снискать хлеб насущщный, устроился на работу. Официально, вбелую, зряплата устраивает. И ни одна гнида ни с ножом ни с пистолетом не подкрадется к моим ТРУДОВЫМ доходам.

4. Как и всегда, стараемся не шакалить за наличку. Если такое случается, заключаем устный неправедный альянс - деньги изруквруки, Схемы/Съемки/разбчертежи без подписей/печатей, в безымянном файле, и, случись какой шухер, на голубом глазу продекларирую что с вон тем господином, претендующим на роль моего Заказчика, я не знаком.

Чего и вам желаю.

 

В 11-м году захотел спокойной работы. Стал наёмником. Не выдержал - ведь только я знаю как правильно и как надо работать.
В конце 14-го пришлось всё начинать с нуля, очень тяжело было. Только сейчас "встаю на ноги".

 

Врукопашную и в одиночку да, тяжело, особенно на фоне снижения объемов.

Т.о., взносы в СРО ложатся на только одни плечи.

Тенденция такова, что выживать надо командой. Крупной конторе очередной лопнувший пузырь в виде очередного СРО особых проблем не создаст.

 

Только выживая командой, «пальцы все равно продолжают к себе гнуться».
За годы работы в изысканиях знаю только один случай, когда ребята собрались командой и этой командой продолжают работать. Все остальные случаи (а их много) - собрались, начали работать, рассорились-разосрались, разделились. Хз, менталитет у нас такой или еще что

 

Желательно чтобы те кто собрался оставили директором одного, а сами не мешали рулить.
Сотрудники должны быть наемные

 

Директор - это полбеды. Проблемы начинаются, когда приходят первые вменяемые деньги и нет единогласия, на что потратится - на офис, на сотрудников, на оборудование или на дивиденты

 

это не менталитет. Просто пока начинают работать между командой есть уважение. со временем уважение исчезает. каждый считает что больше другого работает, а деньги получают одинаково. Один пытается меньше делать и скинуть работу на другого, второй по началу молчит потом начинает нервничать. первый почувствовал слабость второго начинает наглеть и еще больше скидывать с себя работу не замечая что второй больше проводит работы. Третий вообще считает что работает за первых двух. Потом приходит точка кипения у одной из стороны и начинается скандал. и если стороны не сядут за один стол и не установят четкий порядок разграничение обязанностей то группа разбегается.

это тоже одна из причин. один кричит мне деньги нужны, второй говорит нужно смотреть на будущее. нужен офис, У меня примерно сейчас такая же ситуация. Я хочу собирать деньги на офис но предполагаю что другие учредители будут против. Но это пока мое мнение на собрание данный вопрос не выносил

 

Увы, у нас именно так было. Двадцать лет без двух месяцев работали вместе. Нервишки начали сдавать, ушёл