Сколько стоит 1 Га в промзоне?

Здравствуйте коллеги!
Подскажите, какова сейчас рыночная цена на изыскания в промзоне?
Завод, Центральный ФО.
Спасибо за помощь.

 

если вы употребили оборот: рыночная цена, то, от 15 - 20 тыс. руб. и до трехзначного числа - все очень и очень индивидуально.

 

- увы, как показывает практика (суб/суб/суб/субпосредническо-подрядных отношений, все СБЦ сводятся к последней строке "договорной коэффициент" и сумма контракта тает на глазах...)
- Трехзначное число греет душу, зачем Вы такие вещи на ночь говорите? Это же может навредить здоровому сну)))
Спасибо.

 

Есть промзоны по которым лучше передвигаться в ОЗК (общевойсковой защитный комплект) и т.д и т.п. - пусть вам согреет душу мысль, что в таких промзонах хай работает сам заказчик и все деньги пусть остаются у него. От подобной мысли сон станет гораздо лучше. А, если брать действующий завод по производству, например, кирпича (кирпичный заводик) - гектара 4 или 6, то примерно будет 200 - 350 тыс. руб. с "подземкой" и согласованиями (обычно у таких заводиков "подземки" и согласований не много).

 

Нет, тут все проще) машиностроение. Но пожелание на будущее учту!

 

как раз считал для 1 категории (как раз ваш) с уральским коэф. без подземки транспорт 10-15 км 1:500 сечение 0,25, без коэф за малые площади - 22 тысячи за Га (без НДС). это просто топо. без доп. работ (теод. ход, тех нивелирование и пр.)

 

На форуме люди из разных регионов и у всех свои региональные расценки, у кого-то согласования до сих пор бесплатны, без указания точного региона, вы получите среднюю температуру цену по форуму.

Желаете узнать реальную рыночную цену? Пожалуйста. Обзвоните 2-3 местные конкурирующие с вами организации, представьтесь "незнакомым проектировщиком из компании Альфапроект-2013", озвучьте им все исходные данные по объекту (площадь, сроки, согласования, то что это промзона, упомяните про ОЗК, если вдруг нужен, требуется ли полноценный отчёт,НО без названия точного расположения объекта).

В результате нехитрых манипуляций с цифрами и нахождение среднего, вы точно узнаете, за какую сумму вам желательно побыстрее снять этот завод, пока не понабежали ... те кому вы звонили. Успехов!

 

Были такие соображения) Спасибо.

 

Предлагаю смету, скачал из интернета и пользуюсь в удовольствие, сумма получаемая при расчете греет душу, но снизу ввожу понижающий коэффициент по согласованию с заказчиком. Как правило в смету включаю все, далее применяю коэффициент и заказчик видя сумму итого и к оплате как правило соглашается, немного психологии.

 

Спасибо!

 

Штрейкбрехер.. привлекать надо не дешевизной.

 

Это не дешевизна, а рыночная экономика. Поделитесь советом, как не снижая цену, привлечь заказчика?

 

Вариантов собсно 2

- откатить
- качество/сроки.

Думайте сами.

 

Мы похоже с разных планет. Как откатить непосредственно заказчику от которого я беру деньги? Что такое КАЧЕСТВО, если выполняю работу как положено. СРОК, если беру работу то выполняю как обещал.

 

Да, похоже вы не из РФ.
А так каждый ребенок знает - откатывают не Заказчику, а его представителю.

Вот и убеждайте Заказчика, что платить надо тоже как положено, а не подешевше. Иначе вы найдете другого Заказчика.

 

Для более точной стоимости нужны подробные условия. Например нужно ли съемку согласовывать в архитектуре, оформлять планшеты, сдавать в формате различных программ и т.д. Только от уже перечисленных требований стоимость может существенно меняться, например оформление и сдача только планшета может стоить до 5000 за 1 га.

 

Существует достаточно много способов привлечения клиентов. И снижение цены - проще говоря скидка, только один, из самых примитивных способов. В условиях рыночной экономики скидка может иметь место только в нескольких случаях: выход на новый для вас рынок (вас никто не знает и у вас есть желание заявить о себе и занять какой то сектор рынка); получение нового клиента в ваш портфель (клиент должен быть перспективный и вы должны понимать, как в последствии вы "отобьёте" свою скидку работая с этим клиентом). Вот практически и все случаи когда можно применить метод снижения цены.
Ваша основная цель при работе с заказчиком - это создание дополнительной ценности. Что это может быть в вашем случае: вы говорили о сроке выполнения работ - это ценность, но ещё есть более важная ценность - оперативность, когда вы сможете начать работу после подписания контракта, сможете ли вы начать работу завтра или только через месяц, сколько бригад вы сможете выставить на выполнение данной работы и т.д.

Дальше больше. Попробуйте в своей сфере деятельности найти то, что в глазах клиента выглядит сложно/дорого/времязатратно, но вы это умеете делать легко/дёшево/быстро и предложите это клиенту либо за символическую плату, либо бесплатно в качестве бонуса. Это могуть быть какие то согласования например. Вы на них руку уже набили и знаете все ходы-выходы, а клиенту самому с этим мучиться надо будет долго и дорого и он это понимает. Вот у вас уже есть конкурентное преимущество и без снижения цены. Попробуйте вашему клиенту задать вопрос: "Чем ещё я могу вам помочь, кроме предоставления сметы на изыскания?" Найдите больше точек соприкосновения с клиентом.
Пример из бытовой практики. Вы собираетесь затеять ремонт в квартире со сложной перепланировкой и ищите бригаду на выполнение этой работы. Предложение по ремонту море, разброс цен существенный. В тоже время вы понимаете, что перепланировку необходимо согласовать и это процесс времязатратный и достаточно обременительный для вас. И тут появляется бригадир, который говорит, что он процесс согласования перепланировки возьмет на себя и сделает это для вас бесплатно. Я думаю, что предложение такой бригады вы будете рассматривать в первую очередь, хотя на сам ремонт будут предложения и подешевле от залетных гастарбайтеров.

Даже небольшие усилия с вашей стороны могут увеличить вашу прибыль, получить верного вам клиента и утереть нос вашим конкурентам. Конкуренты даже и не поймут, как вам с вашим дорогим, на их взгляд, предложением удалось получить этого клиента, хотя их предложения были с хорошей скидкой.

 

Ни в одном случае не может иметь место - за исключением благотворительности, н-р, отмежевать усадьбу одинокой бабушке или многодетной семье за пол- или четверть цены.

За хорошую работу надо выставлять адекватный ценник. Тогда скижки можно будет делать не жиреющим скупердяям ищущим дешево/быстро/качественно, а тем кто в них нуждается.

Понятное дело, что можно поиграться с категориями и составом работ, но разговор полагаю не об этом.

Разговор о том, что не следует закладывать в смету проживание бригады в многозвездочном отеле, каждому бентли и хаммер, и отпуск 6 месяцев в теплых зарубежных краях.

Но хорошую зарплату и амортизацию транспорта/оборудования содержание производственных помещений и т.д. Заказчик должен обеспечить.

 

Заказчик вам ничего не должен!
Только от вас зависит станет ли обратившийся к вам человек вашим клиентом/покупателем/заказчиком или нет.
Но он вам ничего не должен.
ВЫ должны предложить ему такие условия, чтобы он согласился с вами работать и достал свой кошелек/кредитку.

Если это разовый клиент, то и вопросов нет - поступайте как хотите (хоть за еду сработайте).
Если же этот клиент вам кажется перспективным, то не торопитесь выставлять ему ценник по полной катушке в первой же сделке.