есть ли такой документ,где четко прописано,что должен делать геодезист,а что нет? или руководство предприятия само пишет эту инструкцию,где может повесить на геодезиста половину функции прораба. на форуме был документик,все прописано четко, но составлен он ООО"стройпострой" http://geodesist.ru/forum/topic.php?forum=33&topic=10
внимательней читай вопрос,au78.это все я видел.это образцы документа. вопрос в том есть ли стандартизация этой инструкции или нет.
emotory, привет дружище, давно не виделись;) Каков вопрос, таков и ответ. Чем тебе ДИ инженера-геодезиста не подходит как документ. Разработана эта ДИ Минтрудом. Соотвествует должности под кодом 20586 по общероссийскому классификатору 016-94. Носит, конечно же, рекомендательный характер. ГОСТ или ФЗ?;)
Прочти Т.И. Хаметова "Геодезическое обеспечение проектирования, строительства и эксплуатации зданий, сооружений" - там найдешь геодезические обязанности Гл.Геодезиста, Ведущего (Старшего), Техника (линейного) геодезиста, а также геодезические обязанности ЛИНИИ -Прорабов, мастеров, бригадиров... Составлено в соответствии со "сборником примерных положений о должностях линейных инженерно-технических работников строительного производства"... Пользуюсь на ура...
Интересно, а если ты работаешь в городской архитектуре в геодезическом отделе специалистом (ну нет у нас такой должности - геодезист), то могут инструкции и все нормативные акты, касающиеся геодезистов применяться к специалистам? Или их деятельность регламентируется чем-то другим?
Обратите внимание: Требования вышеуказанного стандарта являются рекомендуемыми. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ ОТ МИНТРУДА Не смотря на то, что рекомендации по разработке должностных инструкций, указанные в Письме Минтруда от 13.03.1996г. №482-ВК не являются обязательными для коммерческих организаций, их можно использовать, как точку отсчета при разработке должностных инструкций компании. Из вышеназванного письма можно сделать следующие извлечения: 1. Руководитель утверждает должностные инструкции: для своих заместителей, для руководителей структурных подразделений. По остальным должностям – типовые должностные инструкции. На основании типовых должностных инструкций руководитель структурного подразделения утверждает должностные инструкции по конкретным должностям в подразделении. 2. Должностные инструкции являются документами, призванными: содействовать правильному подбору и расстановке кадров, повышению их деловой квалификации, разделению труда между руководителями и специалистами, оценке служащего при проведении аттестации сотрудников при приеме их на работу в порядке назначения или по конкурсу. 3. Должностные инструкции по каждой должности должны содержать: обязанности по должности, должностные положения, необходимые знания для занятия должности, квалификационные требования. 3.1. В обязанностях по должности необходимо отразить основные функции, которые выполняет сотрудник, а так же конкретные обязанности, закрепленные за ним. 3.2. Должностные полномочия содержат основные должностные права, которыми в пределах своей компетенции сотрудник может пользоваться при выполнении возложенных на него должностных обязанностей. 3.3. В разделе о необходимых знаниях для занятия соответствующей должности должны содержаться основные требования, предъявляемые к сотруднику в отношении специальных знаний, а так же знания: нормативных актов, положений, инструкций, других нормативных документов применительно к исполнению должностных обязанностей. 3.4. В квалификационных требованиях конкретизируются требования по уровню профессионального образования сотрудника с учетом его специализации по должности. Такие требования могут устанавливаться внутренними документами компании или содержаться в конкретной должностной инструкции. В письме Минтруда так же приводятся содержатся примерные должностные инструкции: Начальника департамента (управления). Начальника отдела в составе департамента (управления). Главного специалиста. При использовании данного документа в целях разработки должностных инструкций для своей компании необходимо избегать излишнего объема инструкции. Соответственно, необходимо проанализировать предложенный подход и вычленить те пункты, которые подходят конкретно Вашей организации. ПЛАН СОСТАВЛЕНИЯ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ При составлении должностных инструкций необходимо помнить, что каждая должностная инструкция должна содержать четкое описание требований, предъявляемых к конкретному сотруднику. Однако, все таки можно и нужно применить к составлению инструкций «шаблон», для более быстрого и полного ее составления. Для этого можно использовать следующий план составления должностной инструкции, состоящий из 6 пунктов: 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ В этом разделе может указываться следующая информация: 1.1. Название подразделения организации, к которому относится сотрудник. 1.2. Название занимаемой должности. 1.3. Порядок подчинения сотрудника его непосредственному руководителю. Указывается должность руководителя. 1.4. Порядок подчинения сотруднику его подчиненных. Указываются должности подчиненных. 1.5. Порядок замещения и исполнения обязанностей сотрудника во время его отсутствия на рабочем месте. Указываются должности сотрудников, его заменяющих и документ, на основании которого происходит замещение сотрудника. 1.6. Порядок рабочего времени. Указывается режим рабочего времени или документ, в соответствии с которым этот режим определяется. 1.7. Требования, предъявляемые к сотруднику, занимающему должность. Указывается требуемый уровень образования (например – высшее профессиональное, среднее профессиональное). Так же может быть указан требуемый профессиональный опыт (например – не менее 3х лет в аналогичной должнсоти). 1.8. Документы, которыми назначают на должность и снимают с должности (Приказ, Решение учредителей и пр.). 1. 9. Законодательные акты и внутренние документы, которыми должен руководствоваться сотрудник, занимающий должность. 2. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ В данном разделе указываются требования, предъявляемые к квалификации сотрудника, занимающего соответствующую должность. 3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Основной раздел любой должностной инструкции. Он содержит информацию о функциях сотрудника, его целях и задачах. Здесь перечисляются все те трудовые обязанности, которые должен выполнять сотрудник на занимаемой им должности. При этом не следует чрезмерно перегружать должностную инструкцию особенно подробными описаниями, каким образом сотрудник должен исполнять свои функции. 4. ОТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ И ОТВЕТСТВЕННЫМИ ЛИЦАМИ КОМПАНИИ В данном разделе необходимо отразить информацию, имеющую значение при взаимодействии сотрудника с другими подразделениями компании и ответственными лицами. Указывается порядок и особенности такого взаимодействия (например - права сотрудника, предоставленные ему в связи с его должностным положением). 5. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА Этот раздел дает представление о том, по каким именно критериями будет оцениваться эффективность деятельности сотрудника его руководством. 6. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ Этот раздел содержит ту информацию, которую работодатель посчитает нужным включить в должностную инструкцию и которая не нашла отражения в других разделах. Так, например, в этом разделе может указываться порядок внесения дополнений и изменений в данную должностную инструкцию.
Каждая контора всё равно обязанности писать под свои интересы будет. Работодатель платит деньги и исключительно он определяет, за что он с этими деньгами будет расставаться. А работник предоставляет услуги, и исключительно он определяет готов ли он за такую зарплату выполнять требуемые функции и брать на себя предложенные обязательства. Это и есть самый главный принцип рыночных договорных отношений З.Ы. Есть у меня в загашничке документ с которого можно что-то почерпнуть (старый правда, как г...о мамонта)
Доброго времени суток!!! Подскажите пожалуйста какая нормативная документация регулирует порядок отношений геодезиста генподрядной организации по отношению к субподряду, а точнее по приему передаче осей и гро.
Есть ДИ геодезиста ООО "Лукойл-коми", могу скинуть кому надо. Действует в настоящий момент. 6 страниц.
