Новые полномочия ФГБУ - эволюция? революция? или распил бюджета?

500к из своего кармана или за счет сотрудников за убыточную ООО-шку? Тут где-то в соседней ветке раз в 20 дешевле продавалась без долгов.

Тогда и взносы - не твои деньги.

Я сейчас ИП. Долгов пока нет, судов тоже. Будут - напишу, чтобы знали, как не надо делать )

 

ну как тебе сказать. человек уже в возрасте(пенсионер) работать не хотел, каждый месяц в запой уходил на неделю. Приезжал на работу когда душа хотела, я терпел это несколько лет, после взял на работу молодого студента магистратуры, а ему предложил 10 000 в месяц и сиди дома. Он обиделся, уволился и решил выйти из общества. а тут коронавирус подкосил и выплатить не смог долю. Он подал в суд, и мне пришлось искать деньги и пока шел суд выплачивал. Вот только я считаю что его доля 600 000, а он посчитал 800 000. до вынесения решения выплатил 600 000, остальное буду платить когда решение вступит в силу, а пока дело находится в апелляционной инстанции.

--- Сообщения объединены, 23 ноя 2020, Оригинальное время сообщения: 23 ноя 2020 ---

за счет кармана учредителей и своей жены.

меня это вообще не интересует

 

А чего вы от оценки рыночной стоимости отказались?

А в чем ценность этого ООО?

 

Vintik, тут есть тема Vиталия Олеговича на предмет экономики в области кадастра.
Вот там самое место подобным спорам и рассуждениям.
Адама Смита нужно было в институте читать, там и спорить с одногруппниками и преподавателями.

 

потому что так надо было, а почему они отказались, мне не докладывали

ну ты блин даешь. в первую очередь срок на рынке, 10-й год пошел, второе - обязательства перед людьми много висяков по договорам из-за накладок. третье соучредитель не хочет закрывать, да и я особо не горю желанием

 

Он все же староват для 21 века, если только для общего развития. Как-нибудь руки дойдут, полистаю учебник посвежее. Может, порекомендуешь?

Новую ветку можно создать.

Срок на рынке стоит дорого, но не 800к за треть в ООО, да и можно оставить созвучное название и то же помещение, номера телефонов, сайт. Договоры висящие просто заключал заново. При работе с частниками ничего страшного.
Тут дело-то не в желании, а в расчете. Если у тебя не только прибыли нет, но и высокий риск убытков, то действительно взносы и зарплату из своего кармана платить придется. Для первого года это нормально, а для 10-летней организации не очень правильно.

 

еще раз повторю, не все так просто. а рассказывать почему я не буду.

давай ты не будешь меня учить, я как нибудь сам разберусь со своими проблемами. Надо будет закрыть, закрою, а пока надобности в этом нет

 

Я не так много знаю, чтобы прям вот учить. Да и в таких делах однозначные ответы редко бывают. Но разные мнения надо рассмотреть и иметь в виду. Удачных решений :)

 

Никогда. Подчёркиваю никогда, не приобретайте недвижимость в долях и не создавайте бизнес с соучредителями. Лучше вообще ничем не заниматься, чем совместный бизнес. Каждый, рано или поздно, придёт к этому мнению.

 

Да не, с прибыльным бизнесом особых проблем нет. А когда убытки и долги, то тут не так и важно количество учредителей. Виноват директор, не смог организовать работу :)

 

Абсолютно согласен, всегда заканчивается дележкой.

 

И заканчивается так или иначе относительно выгодно для всех, только в разных пропорциях.
А когда вложения не оправдались, все намного злее.

--- Сообщения объединены, 24 ноя 2020, Оригинальное время сообщения: 24 ноя 2020 ---

А на последнем долги и возня с банкротством/ликвидацией, если по очереди разбегаются.

 

не считается.

лишь-бы до мочилова не дошло.

 

при большой прибыли разногласия возникают в том кто больше работает и приносит выгоду.

а с женой можно только при наличии брачного договора иначе нельзя, жена в силу семейного кодекса имеет право на прибыль

 

Это если учредитель одновременно является сотрудником. А если учредители активного участия в делах фирмы не принимают, то какой смысл спорить? Вложения окупились, прибыль получена, все хорошо.

 

все равно возникнут разногласия. один будет говорить давай разделим и выплатим дивиденды, второй нет, давай потратим на развитие фирмы.
Жизнь показала, что бизнес нельзя вести совместно, рано или поздно разногласия возникнут.

 

Совет хороший, но люди так устроены, пока граблями по морде не получат, не поймут. Вроде друзья навек, разве можно из-за какой-то работы разосраться? Однако в обязательном порядке можно