Помогите! Геодезист заказчика много чего хочет.

Всем привет коллеги.
Помогите советом, то ли я лодырь, то ли заказчик не хороший человек
Помогаем строить жилой домик. Уже залили на нескольких секциях перекрытие подвала и начали заливать стенки первого этажа.
Изначально все шло как надо, земляные, подбетонка, фундамент построились и тут же были подписаны геодезистом заказчика (ну придрался там разок по мелочи, пострелял вместе со мной для контроля и все на этом), схема выполнялась по оформлению приближенно к СНИПУ.
Далее пошли другие схемки, левые, всякие краны, грунты, пристройки, дороги и прочее, тоже все было подписано без особых нареканий.
И пришло дело до основных схем по монолитным стенам и перекрытиям и тут началось.

Я раза три переделывал оформление опалубки по перекрытию, то менял стрелочки отклонений на привязки проект/факт, то потом двигал туда-сюда их то потом наоборот, все отверстия в стрелках, потом снова в привязках, в общем, бумаги лишней и времени угробил уйму, но все переделал и спустя два – три дня с легкостью подписал.

Исполняхи по перекрытию даже смотреть он не стал, отправил считать объем бетона и указывать его на исполнительной. (10лет уже тружусь в геодезии и никогда я не указывал в исполняхах объем бетона, никогда) на все доводы ему пофиг

На исполнительных по стенам просит указывать низ и верх оконных и дверных проемов, а также подвальных окон и прочих отверстий, да это на мой взгляд триндец! (я еще понимаю в конце строительства там пострелять фасад) но в процессе когда работы и так хоть жопой жуй еще заниматься окошками это внатуре трендец. Я даже не знаю как это все дело в исполняху воткнуть, так как она и так нагружена, завалами, толщинами, привязками.

Образцы схем не дает, так как каждый день что-то придумывает новенькое.

Требует да, да, прям, требует все исполнительные в формате DWG с нанесенными на них съемочными точками.

Каждый день грозится нас четко контролировать.

В общем поднакипело как-то. Вот задумался перед сном о жизни, то ли я такой лентяй что работать не хочу, то ли геодезиста заставляет начальство его чтобы тот тормознул процентовки не подписывая схемы, либо кто-то моего дружка заказчика ранее сильно обижал, в следствие чего он стал УГ.
А на самом деле хоть и это не правильно, но смешно смотреть как всего лишь один из тысяч геодезистов, такой же, как и я и многие другие которых между собой различает только название конторы , с особым важном видом и видом знания дела, просматривает все до каждой буковки и надменно ставит свою "президентскую подпись", которая честно говоря, веса не имеет никакого – чистая формальность и бюрократия

 

Хо-хо!...

Вы нефтегазовом строительстве не работали... Во где настоящие п@@оры встречаются.

 

Вам просто не повезло. На самом деле таких д-в нынче пруд пруди. Залезла лягушка по знакомству на какую-либо должность, надула щёки от важности, а на линии это чудо никогда не работало, вот и весь секрет. Вообще в структуре заказчика должен работать человек прошедший огонь воду и медные трубы, построивший не один объект различной сложности, а не сопливый пацан закончивший ПТУ тогда толк будет

 

Ты лентяй, или геодезист заказчика мудень - тут вас рассудить может только нормативная документация по составу исполнительных схем и правилам их оформления.

 

Я придерживаюсь как раз образцов исполнительных схем, и делаю все естественно по СП а вот товарищ геодезист говорит что это все условно и не обязательно, а обязательно то что их величество захочет.

 

hunter on ducks, пишите письма главному инженеру заказчика, мол, схемы составлены согласно действующих СП, замечания не принимаем, так как не соответствуют требованиям закона, просим подписать, а заодно рассмотреть правомерность требований геодезиста, осуществляющего надзор, в случае неправомерности применить взыскание. Начальство-то, может, и не в курсе...

 

Вот выйду в свою смену, если схемы не будут подписаны то пожалуй послушаю Ваш совет. Спасибо

 

Оно всегда в курсе.
А чувачок просто выполняет команду на "опускание" подрядчика.

Как пример можно привести ситуацию, когда руководитель проекта со стороны подрядчика, человек, имеющий реальные полномочия вкупе с возможностью прямого выхода на верхов заказчика, ничего не может сделать по защите сотни миллионов честно отработанных рублей просто из-за того, что геодезист СК, вчерашний студент, по команде сверху не подписывает ИС, причем делает это черное дело очень грубо и топорно, даже в открытую заявляя, что "мне насрать на всю нашу-вашу нормативку, будете делать, как я хочу", при этом хотелки каждый день меняются.

Оффтоп

И ведь знают, гады, куда бить - в геодезию, альфу и омегу любой стройки.
Отсюда жуткая текучка в геослужбах подрядчиков и пр.

 

Тоже есть такая мысль, я об этом и написал, что по команде тормозит нашими исполнительными процентовки и тормозит причем точно топорно. Хотя по виду не вчерашний студент, и на вид больше 35 и дети вроде есть.

 

Дети не являются критерием оценки профессиональных и человеческих качеств конкретного индивидуума вообще.

 

Ну, ок, я понимаю, что скорее всего геодезист заказчика тянет время по указке сверху. Не знаю, как обстоят отношения автора темы со своим руководством, но если отношения неважные, то мучаться, конечно, придется долго. Позволю себе привести в пример свою ситуацию. После первого же необоснованного возврата я сообщил об этом руководству, дальше мясорубка происходила без моего участия. Всё, что мне удалось узнать - а) генералы общались между собой лично; б) схемы не подписывались по указанию главспеца в УКСе, курировавшего стройку; в) в службу безопасности было отправлено письмо о вымогании взятки со стороны главспеца; г) этого чувака, ходившего с грудью колесом и мерившего взглядом людей, уволили.

Это я всё к тому, что если с точки зрения геодезии всё четко, объемы соответствуют, то вопрос неподписания должен решаться уже сверху и не геодезистом. Ну и чем чаще твой оппонент будет получать по шапке от своего начальства, тем тише будет, проверено. Не надо тут стесняться писем и мыслей типа, "да ну, портить отношения, мне с ними еще работать..." Отношения уже испорчены, сейчас важно не оказаться крайним, если не виноват.

 

Для того, чтобы Вас замучить достаточно просто заставить делать все как положено, а не по минимуму как делают у нас в современных реалиях в целях экономии.

 

Есть два типа подрядчиков. Нормальные, правильные подрядчики у которых и ИТР толковый и работать они хотят и умеют. К таким претензий предъявлять смысла не имеет, тем более тормозить выполнение и мешать работе. Второй тип это упыри не имеющие никакого понятия о стройке набравшие людей с улицы и постоянно создающие проблемы из ничего, таких не то что геодезист заказчика, таких все контролирующие органы дрессируют, причина проста подрядчик выиграл конкурс упав в цене, зашёл на объект начал работы и тут выясняется что у него работает ИТР с образованием ветеринара или повара, рабочих набрали с улицы, ген. директор экономист. И что прикажете с такими делать? Поступает цу от высокого начальства дрессировать таких по поводу и без повода, применять штрафные санкции за каждый мелкий "косяк", вот если Вам довелось попасть в такую контору, то бегите и не ждите выплаты денег, ибо скорее всего в результате они уйдут в минус и возможно прекратят свою деятельность в строительстве (вопрос только в финансовых возможностях учредителей и степени их тупорылости)

 

Андрей_К1973, всё так.

 

Нет смысла ругаться с представителем заказчика, нужно извлекать из этого пользу, тот факт, что от тебя зависит получение денежных средств повышает твою значимость в глазах руководства.Геодезист принимает документацию как человек а не машина, споря с ним можно вызвать не преодолимое желание поставить опоннента и его начальство на место, освежить свою память снипами и в итоге окажется, что ещё кучу всего нужно сделать, проще приспособится к новым требованиям.

 

Это лирика, реалии работы несколько иные, нормальные люди приходя к заказчику не открывают дверь с ноги и не разговаривают растопырив пальцы. То же самое и с ИТРом заказчика, никто не будет пинать тебя как собаку если ты можешь спокойно и грамотно ответить на тот или иной вопрос, не выставляя при этом представителей заказчика дураками, тем более в присутствии посторонних. Всё зависит от конкретной ситуации, а каждая ситуация уникальна, так как не встретишь одинаковых людей на разных объектах...

 

Вы инопланетянин или иностранец?
На написанный детский лепет даже отвечать неохота.

Производство это не полигон для практики студентов-второкурсников.

С чего Вы взяли, что повышает?
Из последних полутора десятков лет (с известного начала января 2000г.) я понял, что для "успешных менеджеров" хороший геодезист это мертвый геодезист.

Геодезист должен быть специалистом. Профессионалом.
И должен понимать, что его любое "я хочу" являет собой свидетельство его некомпетентности.
Равно как и ничем реально не подкрепленная жажда "задрочить" подрядчика.
Равно как и попытка определения места, на которое хочется поставить подрядчика.

А человек это оболочка. Слабая, тупая, алчная, самовлюбленная. Не надо вестись на ее истерику.

Не проще.
С микрообъемами и по 1 схеме в 3 дня - можно.
А вот уже с 1 и более схемой каждый день - нельзя.

 

А чем он интересно руководствуется требуя то или иное? На что ссылается?

 

Для начала попробуйте перевести взаимоотношения в официальное русло.
У вас же разные конторы? вот и отправляйте свою документацию на подпись офписьмом, на имя руководителя, "Уважаемый имярек, направляю для рассмотрения, подписания, использования в работе и постоянного хранения то то и то то, один экземпляр подписанных документов прошу вернуть, приложения: 1. То то, в *-экз, на *-листах, 2. Это то, в *-экз, на *-листах, ..., 20. То же в электронном виде, 1 диск ", за подписью своего главного начальника, на офбланке своей конторы.

При отказе в приемке не берите обратно свои док-ты изруквруки, а вежливо, можно письменно, просите передать так же официально, с приложением замечаний.

Его право, его обязанность.
Через пару недель такого общения кого-то из вас уволят, и все постепенно устаканится.

Удачи!

 

Не будьте так категоричны,все намного проще чем Вы думаете.У подрядчика есть задача выполнить работы, получить деньги, у заказчика принять работу с экономить, оттянуть время если нет денег, крутануть их в банке.Если Вам скажут, что то переделать, то Вы переделаете, как бы по детски это не звучало, не куда ни денитесь ваш собственный руководитель заставит.