В свое время (с) (когда деревья были большие, а трава зеленее)))) монстрами изысканий были омский ПИРС и краснодарское ИНЖГео, сейчас прям частных конторы, по количеству изыскателей приближающихся, даже и близко нету
Это потому что все предприятия создавались чиновниками "сверху", а не свободным частным бизнесом. Хорошо это или плохо? Я не считаю, а уверен, что плохо. Потому что монополии хоронят все свои "косяки" внутри себя, т.к. нет конкурента, который с удовольствием вытащит эти "косяки" на всеобщее обозрение.
Проектным институтам содержать изыскания очень накладно, если нет постоянных крупных объемов работ. И геодезия тут кстати гораздо дешевле геологии и геофизики с их дорогостоящим оборудованием. Поэтому проще и дешевле нанимать в регионах производства работ мелкие конторы или ФОП, Понятно с качеством этих изысканий много вопросов, да и с экспертизой не меньше - за гешефт одобрят все. Это из личной практики приемки от подрядчиков изысканий - когда мне прислали чертежи в ПДФ верх ногами, и на мое возмущение был ответ: в ГОСТ не написано про чертежи если все вверх ногами, значит можно и вообще экспертиза их приняла. Ответил просто - хрен вам, а не деньги! Плакали но исправили.... --- Сообщения объединены, , Оригинальное время сообщения: --- Теперь про строительные конторы. Шесть лет проработал рук. геодезической службы в одном из главных генподрядчиков Газпрома, в главном офисе. Был один. На объектах где мы были генподрядчики ( Все знаменитые потоки, Чаянда и т.п.) у нас создавались ОП. Там были геодезические отделы 2-10 человек - в зависимости от объемов и сроков- обеспечение оборудованием и ПО было за мной, да и прием на работу ОК дали на мое усмотрение, т.е. без моего решения на работу человека не брали. Как правило с претендентом я выходил на связь и мы обсуждали этот вопрос. Зарплаты были выше средних по стране. Оборудование закупалось только из трех китов... Причем в комплекте ГНСС, тахеометры и цифровые нивелиры одного производителя. Это решал тоже я, а не отдел закупок. Далее соответственно у нас были дочерние строительные компании которые выступали как наши подрядчики. Там соответственно был в штате свой отдел геодезии. Я работал с их главным геодезистом в близком контакте, т.к. геодезическое оборудование и ПО было на балансе главного офиса (на мне). Поэтому мы с ними совместно решили на какой марке оборудования (т.е. одного производителя) будет работать их контора. В результате одни работали с Лейкой, одни Топконом, одни с Тримбл. Сборную солянку из кучи приборов мы исключили. Это гораздо удобней в работе на оборудование с близким ПО по функционалу. К тому же организовал курсы на базе нашей конторы где представители этих компаний проводили курсы повышения квалификации в работе с их оборудованием. Даже провели курсы по работе с 3Д техникой, причем там обучались одновременно и геодезисты, и механизаторы и прорабы которые будут с этим работать. Отрабатывали - что-кто -и как должен взаимодействовать в этом процессе.
Ну да прошли те времена когда тарелка тримбл 5700 стоила как двухкомнатная квартира у меня в городе в спальном районе в новом, 1.2млн стоила тогда, насчет доступности, так хорошо же вон imu китайцы дали нам дешевое программы для андроидов, дальномеры камеры запихали , фоограметрию в приёмник, а то сидели бы до сих на windows mobile вон в конторе валяется у меня уже по сути 3 контролера , 1. На Винде два других на андроиде, я помню те времена к продавцам тарелок очереди стояли , быо капец как дорого , но все равно покупали, а то что лезут всякие в те сферы куда не знают, ну я всегда говорю подобным если бы геодези была такая простая то ей бы все занимались, прогресс идет семимильными шагами, кто там про кадастровый инженеров, говорит, вас тоже Росреестр закроет лавочку и все , надо изучать новые направления , мысли как говорится есть а реализацию сделать в своем городе сложновато.