Доброго времени суток, хотелось бы пообщаться с специалистами которые возглавляют отделы геослужбы. - структура отдела -распределение на объекты или виды работ - материальная стимуляция - другое
АлексейМанс, Организация только основалась, около полугода, но с большим кадровым и финансовым потенциалом, на первых порах я работал на них, выполнил свои обязанности в полном объеме и ввиду определенных обстаятельств был вынужден уйти, но руководство предлагает сформировать и возглавить отдел, предположительно 5-6 геодезистов --- Сообщения объединены, 20 янв 2018, Оригинальное время сообщения: 20 янв 2018 --- Промстроительство в нефтехимическом сегменте
Строите сами или как повелось в стране - все силами субчиков? Не зная подробностей вашей конторы давать советы не имеет смысла
Afrika, своими силами, под четким технадзором, с исполниловкой на опалубку и армакаркас( как бы это смешно не звучало) --- Сообщения объединены, 20 янв 2018, Оригинальное время сообщения: 20 янв 2018 --- Землянные работы, сети НВК, монолит под промустановки, металлические эстакады, благоустройство
сколько объектов? Объемы работ, может ли бригада (геодезист + помощник ) вести несколько объектов Камеральщики есть? Транспорт в отделе будет свой? Оборудование и ПО в достатке? Продумай эти вопросы- тогда и определишься с "размером" отдела. Мотивация зависит от вашего стиля оплаты (оклад, оклад+премия, сделка- на стройке не канает)
Всё это хорошо!!! Но судя из своего опыта,компетентность исполнителей,важнее!!! И что толку из всего этого набора, если геодезист будет по пол часа стоять,засекаться,или ещё какая либо фигня в начале работ вылезет!? Ведь никто на собеседовании не скажет,что я бухарь,или недалёкий! Все держа пальцы веером,уверяют в своей компетентности. А в итоге... ...будешь кататься по обьектам с утра до вечера ,решать острые проблемы.
Exxolon, вот это я как раз и понимаю, что подбор специалистов будет самым сложным моментом, остальное решаемо.
Это уже другой вопрос, тема об организации работы отдела Понятно подготовленность специалистов очень важна. Но если работа в отделе поставлена плохо - то очень хорошие спецы дела не спасут. Руководитель должен понимать - что у кого лучше получается, один спец в обосновании- проведет как положено замеры и посчитает у другого лучше идет камералка - профи Автокада и т.п. --- Сообщения объединены, 21 янв 2018, Оригинальное время сообщения: 21 янв 2018 --- Сделка на стройке ещё как канает, только не везде прокатывает, как правило выгоднее. Это если вы фрилансер на 5-ти объектах. А если на постоянке на одном объекте - вы полностью зависите от строителей.
Тут стоит не только подбор кадров,но и нормальные взаимоотношения в бригаде! Потому что любой коллектив помимо слаженной работы,подразумевает и какие то внутренние тёрки! А это будет влиять на качество работ.
Да зависимость есть, но когда работы многого, то и заработок хорош и не на кого обижаться, а на зарплате один фиг если нет работы, то и могут попросить за свой счёт, а когда ее много навешать мама не горюй за те же деньги, приговаривая:-не хочешь вали.
Это если вы фрилансер на 5-ти объектах. А если на постоянке на одном объекте - вы полностью зависите от строителей. у меня сейчас как раз такая ситуация, 3 хороших объекта на которых я вполне прилично зарабатываю и плюсом 2-3 очень маленькие халтурки, стою перед очень сложным выбором: либо принять предложение организовать и возглавить отдел ( из положительных моментов можно выделить: стабильность, престижность, руководящий опыт, ) или продолжить фриланс, (не сильная разница в деньгах, свобода выбора, свой график, набивание "шишек" за свой счет, )
Возглавив отдел вы будете зависеть от других людей. Накосячат они - сношать будут вас. Если сейчас вы сами в ответе за свои действия, то будучи руководителем, темболее "свежим" - голова будет трещать от негодования если персонал наберете некомпетентный...
Дмитий, по деньгам еще учитывайте что зарплата будет полностью белой - а это приличные отпускные+13 зарплата+возможные премии+возможные шабашки если зайдут субчики и будут без геодезии, оплачиваемая дорога и нормальный больничный. Ах да, если контора только формирует отдел, можно еще заказать отличное современное оборудование на котором будет приятно работать. А также ездить за счет работодателя на различные курсы повышения квалификации развиваясь как специалист. Ну и стаж в трудовой книжке на должности главного геодезиста в приличной конторе тоже будет далеко не лишним.
FlaShTroN, но в голове плотно сидит мысль о своей геодезической фирме, и приняв предложение возглавить отдел придется забыть о ней на неопределенный срок. вот это и есть самый главный вопрос для меня